PROJECT RECOVERY

Tijdens het doorvoeren van verbeteringen kunnen zaken vastlopen. Ondanks alle goede bedoelingen lukt het maar niet om samen te werken of is de uitkomst van een project niet datgene waar iedereen op gehoopt had. 

Gedurende een project kunnen allerlei factoren ervoor zorgen dat zaken niet gaan zoals verwacht. Denk hierbij aan welk doel is afgestemd, welke mensen zijn er bij betrokken (en zijn deze ècht betrokken?), hoe worden risico's gemanaged, hoe is testen ingeregeld, hoe is besluitvorming geregeld etc. Als in jouw organisatie een project niet loopt zoals verwacht dan help ik je graag. Normaal gesproken weet ik binnen twee weken welke pijnpunten er aan ten grondslag liggen zodat het project bij kan sturen.